拿地咨询、可行性研究与定位策划是指开发商在拿地之前，从商业地产地块本身、区域状况、周边环境、竞争情况、政策环境、项目定位、经济测算等方面进行具体调查、研究、分析，确定拿地是否可行，分析有利和不利的因素、评估项目成功率、经济效益和社会效果程度以及项目定位策划，为开发商决策者提供决策建议的文件。

以因地制宜、适销对路的特色化业态组合创建项目持久竞争力，塑造项目核心优势并勾画实施路径，全程践行，全程保驾护航，精耕细作、与时俱进。

商业招商是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一。有效的商业地产招商策划设计及招商代理指导、团队建立、专业培训、招商宣传文案策划与平面设计、科学的招商流程与团队管理专业培训，不仅能提升商业地产项目的商业价值，而且对商业地产项目的商铺销售也有极大的促进和拉升作用。招商的成败关系到项目是否可以顺利开业，优质的主力商户是商业长久发展的中流砥柱。我们认为一个商业项目的真正成功是其日后持续经营的长久旺盛，而统一招商就是为以后经营的畅旺奠定坚实的基石。

运营管理是商业地产项目的核心环节，是商业地产创收和物业价值提升的源泉，即在商业地产项目策划阶段中介入经营管理，对商业地产项目定位、业态、规划、招商、销售进行全方位的参与和控制，保障商业地产项目后期运作全面成功。凯发国际经营管理一个成功的商业地产项目需要专业团队的管理知识及丰富操盘经验，创造出一个充满活力、吸引人潮的购物环境。